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集团公司召开5月生产调度会
聚焦主责主业 聚焦目标任务
时间:2019-05-11 阅读:

    5月10日上午,集团公司5月生产调度会在综合楼四楼第二会议室召开。会议要求集团上下聚焦主责主业,认真梳理细化年度目标任务,全力以赴抓好落实;同时要着力防范化解重大风险,提高营业收入。会议还传达了省交通运输厅党委书记、厅长高卫东在省公路运输工会第九次代表大会上的讲话精神。

    集团公司在家领导廖柳、计中彦、高绚、许正高、刘贵蜀、黄任远、陈小平出席会议并讲话。

    幸福生活都是干出来的。集团党委书记、董事长廖柳在讲话时指出,公司近年来取得的发展成就是全体干部职工拼搏奋斗的结果,也离不开省交通运输厅对集团发展的高度重视,并注入了强大的物质和精神支持。今年的工作任务重、时间紧,各分子公司应继续坚持“干”字当头,全力以赴,顶住压力,砥砺前行。各分子公司必须对当前所面临的严峻形势保持清醒认识,积极对标对表,锁定目标,抓好落实。集团机关各职能部门要加强作风建设、提升服务力度,协助各分子公司和项目部迎头赶上,确保年度目标任务按计划完成,同时提升营业收入。

    廖柳对集团公司当前面临的风险防范要点作了特别强调:一要高度重视、规避市场风险,严格审核自接垫资项目,同时善于运用法律手段来维护企业的合法权益。二是把财务风险防范作为重中之重,运用系统思维,积极主动对接地方政府和业主,将风险有效化解;针对兴义环高融资问题,也要主动汇报,积极应对,采取有效措施规避项目风险。三是安全风险尤其是重点控制性工程的风险,所有人员时刻都要以战战兢兢、如履薄冰的工作态度来施工,切实做好安全生产工作。四是廉政风险,必须将“讲规矩、讲纪律、讲底线”的意识植根于每个人的脑海中,尤其是党组织书记作为第一责任人,要保持高度自觉,把主责主业扛在肩上、抓在手上,搞好作风建设,维护企业的良好形象。

    廖柳还就基层减负、“组团”到基层开展高效化检查、规范差旅报销以及理顺云南项目管理机构等问题作了强调和要求。

    党委副书记、副董事长、总经理计中彦主持会议,对当前生产工作中存在的问题进行深刻剖析并提出解决办法。计中彦强调,各分子公司要围绕年度目标任务,明确自身定位,找准差距,共同提高。针对下步工作,计中彦作了明确要求:一是各分子公司必须紧咬目标任务不放松,严格按照年初签订的目标责任书去执行;二是各在建项目要充分做好汛期应急准备,全面调配项目资源,明确各个工期目标节点,确保项目标准化施工和品质工程建设的有效推进;三是全力保障今年通车项目的施工进度,必须在保证质量和安全的前提下圆满实现通车目标任务;四是总工办、合同部要对兴义环高的施工组织和设计优化方案进行再梳理,从节约成本和技术创新的角度重新研究,实现重点突破、超前谋划,不折不扣地如期建成通车;五是各分子公司要全面清理已完工项目的问题清单,为后续工作做好准备;六是积极响应基层减负工作,尤其是机关部门要切实转变作风、服务基层,推动项目生产建设。

    委副书记、工会主席高绚要求各分子公司党组织书记严格按照集团党建工作要点开展好各项工作,督促落实好“一岗双责”和述职述廉工作,同时积极做好省委巡视巡查组到集团公司的调研、检查工作。

    集团公司其他领导分别就党风廉政建设、安全生产、高速公路运营管理、设备物资供应、省外和海外市场拓展、资金风险管控等工作作了安排和部署。

    会上,工程合同部通报了集团公司3、4月份目标任务完成和成本盈亏等情况;各分子公司重点汇报了3、4月份工作完成情况,重点对目标任务未完成的原因和整改、补救措施以及计量滞后等情况作了详细说明;集团安监处、质保部、设备物资部、财务部、党群部、人力部、脱贫攻坚办公室等部门分别汇报了相关管理工作并提出下步工作要求。

    各分公司经理、党总支(支部)书记,子公司董事长(执行董事)、总经理、党总支(支部)书记,项目公司总经理、支部书记和机关职能部门负责人等参加会议。(集团机关  邱 龙  黄煜雅/文  华舸/图)

柳对集团公司工作进行强调和要求

计中彦主持会议并讲话

绚讲话

集团公司领导出席生产调度会

会场一角