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雷青松到大南项目宣贯《第八分公司成本管理办法》
时间:2019-03-14 阅读:

    3月13日中午,第八分公司成本分管副经理雷青松到大南项目宣贯《第八分公司成本管理办法》。大南项目班子成员、各科室负责人及工程科、机料科全体人员参加了此次成本管理办法的内容学习。

    会上,雷青松说明成本管理办法的目的就是为实现成本管理规范化、精细化,确保项目经营成本可控,实现利润目标。接着,雷青松向全体参会人员介绍了以分公司经理陈斌为组长的第八分公司成本管理小组及其工作职责,逐个详述以“方案成本一体化、成本预算提前化、成本管控一体化、劳务计价清单化、机料管理集中化、财务管理严谨化、日常管理规范化”为一体的成本管控原则。随后,雷青松特别强调了《第八分公司成本管理办法》的奖惩措施,该措施奖罚分明,旨在增强员工责任感、调动员工执行力。

    最后,项目经理任天鹤表示,第八分公司大南项目在项目开工后将从直接工程费、标准化建设及临时设施、间接费各方面控制工程成本,组织成立项目部成本管理小组,建立项目部成本管理办法,从各个环节真正做好成本控制,实现项目提质增效降成本。      (八分公司 杨文文/文 吴玫鹃/图)

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